Разработка проекта: Электронная тендерная площадка РАВИС
Время360 часов
Дата запуска30.11.2011
Сложностьсложная

Описание проекта

Компания "Равис" — крупный игрок в своей отрасли, столкнулась с необходимостью автоматизации процессов закупок и тендеров. В 2011 году они обратились к нам для создания специализированной тендерной площадки, которая бы не только упростила проведение тендеров, но и интегрировалась с их внутренними системами, такими как 1С. Проект начался с разработки базовой функциональности на HTML и Perl, а затем активно развивался. Активные доработки завершились в 2018 году, однако проект продолжает жить и активно использоваться компанией по сей день. За это время площадка стала ключевым инструментом для управления закупками, обеспечивая прозрачность, контроль и эффективность процессов. На платформе проведено более 16 000 торгов на общую сумму свыше 337,7 миллиардов рублей.
Пример дизайна 1: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 2: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 3: Электронная тендерная площадка РАВИС

Задачи и вызовы

  1. Разработка платформы для удобного и прозрачного проведения тендеров.
  2. Автоматизация процессов и интеграция с 1С для сокращения ручного труда.
  3. Оптимизация работы отдела закупок и ускорение согласований.
  4. Контроль и безопасность за счет проверки поставщиков и аналитики.

Совместно с клиентом были проанализированы бизнес-процессы закупки и различные роли в этих процессах. Все процессы были перенесены в онлайн, что позволило упростить процесс закупок и сделать его намного прозрачнее.

Аналитика задачи и блок-схема

На первом этапе реализации проекта была проведена детальная аналитика задачи клиента, в ходе которой определены ключевые требования к платформе. На основании этой аналитики разработана блок-схема, описывающая все процессы тендерной площадки: от регистрации поставщиков до завершения тендера и формирования отчетности. Блок-схема стала основой всей логики платформы, обеспечивая прозрачность и предсказуемость процессов.
Пример дизайна 1: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 2: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 3: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 4: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 5: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 6: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 7: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 8: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 9: Электронная тендерная площадка РАВИС
Пример дизайна 10: Электронная тендерная площадка РАВИС

Функционал платформы

1. Автоматическая загрузка тендеров

  • Данные о тендерах выгружаются из 1С в XML-формате.

  • Файл передается на выделенную почту.

  • Автоматический обработчик загружает данные в систему.

  • Ответственный тендерист проверяет и публикует тендер.

 

2. Многоэтапное согласование

  • Менеджер отдела закупок создает тендер и назначает поставщиков.

  • Директор департамента проверяет и одобряет выбор.

  • Финальное решение принимает коммерческий директор.

  • Все участники получают уведомления.

 

3. Проверка поставщиков

  • Регистрация поставщиков с предоставлением необходимых данных.

  • Проверка службой безопасности.

  • В случае одобрения поставщик получает доступ к тендерам.

 

4. Аналитика и отчетность

  • Статистика по тендерам: количество, суммы контрактов, активность поставщиков.

  • Генерация тендерных листов и отчетов.

 

5. Уведомления

  • Оповещения на всех этапах тендера.

  • Группы подписчиков получают уведомления о новых тендерах.

Технологии

  • Frontend: HTML, CSS.
  • Backend: Perl (логика обработки данных).
  • Интеграция: XML-файлы (1С), обработка почты.
  • Дополнительно: Уведомления, отчеты, печатные формы.

Результаты

  • Оптимизация и автоматизация

    • Внедрение автоматической загрузки тендеров из позволило сократить время на создание тендеров и минимизировать ошибки, связанные с ручным вводом данных.

    • Многоэтапное согласование ускорило процессы принятия решений и обеспечило прозрачность закупок.

    • Автоматизированный подбор аналогов повысил эффективность закупок, позволив сравнивать предложения поставщиков и находить выгодные альтернативы.

 

  • Рост эффективности закупок

    • Время обработки тендеров и принятия решений сократилось в несколько раз.

    • Количество ошибок, связанных с человеческим фактором, сведено к минимуму.

    • Процесс регистрации поставщиков упростился, что увеличило скорость обработки заявок.

 

  • Гибкость и удобство

    • Площадка поддерживает тендеры для различных департаментов компании (закупок, снабжения и др.), что делает ее универсальным инструментом.

    • Незарегистрированные пользователи могут просматривать активные тендеры и товарные группы, что расширяет круг потенциальных поставщиков.

    • Внедрен механизм уведомлений, который информирует поставщиков о новых тендерах, увеличивая их вовлеченность.

 

  • Контроль и безопасность

    • Проверка поставщиков службой безопасности повысила надежность участников тендеров.

    • Автоматическое формирование печатных форм документов упростило ведение отчетности и контроль над процессами.

    • Детальная аналитика по тендерам позволила руководству компании отслеживать динамику закупок и выявлять ключевые тенденции.

 

  • Долгосрочное использование и развитие

    • Площадка работает более 13 лет, оставаясь ключевым инструментом компании.

    • Проведено 16 000+ тендеров на сумму 337,7 млрд рублей.

    • Продолжается поддержка и доработка функционала для адаптации к текущим требованиям компании.

Заключение

Проект по разработке и поддержке тендерной площадки для компании "Равис" стал примером успешной автоматизации процессов закупок. Благодаря интеграции с 1С, многоэтапному согласованию и мощному аналитическому модулю, площадка стала надежным инструментом для управления тендерами и закупками. Результаты проекта демонстрируют высокую эффективность и востребованность решения, что подтверждается статистикой проведенных тендеров и общей суммой контрактов. Платформа продолжает использоваться компанией, обеспечивая прозрачность, контроль и эффективность процессов закупок.