Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi

Алиди
tender.alidi.ru
Дата запуска
Сложностьсредняя

О компании и проблеме

Alidi — один из крупнейших FMCG-дистрибьюторов, работающий в России, Казахстане и Белоруссии. Компания управляет логистикой и поставками продукции международных брендов, активно взаимодействуя с перевозчиками и подрядчиками.

Ранее процесс закупки услуг перевозчиков в Alidi был разрозненным и трудозатратным. Отсутствие единой цифровой платформы усложняло проверку контрагентов, подписания договоров и ведение документооборота. Значительная часть задач выполнялась вручную, что приводило к задержкам в проверках, простоям в отделе закупок и высокой нагрузке на службу безопасности (СБ).

Пример дизайна 1: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 2: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 3: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 4: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 5: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 6: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 7: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 8: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi

Основные проблемы

  • Затяжная проверка перевозчиков — процесс мог занимать до недели из-за ручного сбора и верификации документов.
  • Высокая нагрузка на СБ — проверка контрагентов выполнялась без централизованной системы, что замедляло процесс.
  • Длительное подписание договоров — обмен документами по почте или через курьеров усложнял работу.
  • Отсутствие автоматического контроля статусов — сотрудники вручную отслеживали этапы проверки и подписания.

 

Решение: доработка тендерной площадки

Чтобы устранить эти проблемы, мы доработали тендерную платформу, адаптировав ее под бизнес-процессы Alidi. Платформа автоматизирует ключевые этапы взаимодействия с перевозчиками:

  • Проверку контрагентов службой безопасности.
  • Управление тендерными процедурами.
  • Формирование и подписание договоров с ЭЦП.
  • Ведение истории проверок и документооборота.

*В основе проекта — наша тендерная платформа, разработанная как коробочное решение для автоматизации закупочных процедур. В рамках сотрудничества с Alidi мы адаптировали ее под специфику бизнес-процессов компании, добавив перечисленный функционал.

Проверка контрагента службой безопасности (СБ) на платформе

Перед тем как перевозчик получит доступ к закупочным процедурам, он проходит проверку службы безопасности.

Загрузка документов при регистрации

  • Перевозчику предоставляется список необходимых документов, которые он должен загрузить на платформу (например, ИНН, лицензии, уставные документы).
  • После загрузки система автоматически отправляет уведомление ответственным сотрудникам о поступлении нового документа.

 

Система комментариев и обратной связи

  • Если документ не соответствует требованиям, сотрудник СБ оставляет комментарий прямо в системе.
  • Перевозчик получает уведомление и может сразу загрузить исправленный вариант.
  • Это позволяет избежать лишней коммуникации через сторонние каналы.

 

Хранение истории проверок

  • Вся информация о документах и комментариях фиксируется в системе, чтобы обеспечить прозрачность процесса и возможность отслеживания предыдущих решений.

 

Скорость проверки документов

  • Чтобы не допустить простоев у отдела закупок, система отправляет напоминания (маячки), если проверка затягивается.

Пример дизайна 1: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 2: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 3: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 4: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 5: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi
Пример дизайна 6: Кейс: Разработка тендерной площадки для грузоперевозок FMCG-дистрибьютора Alidi

Формирование договора и его подписание с электронной подписью (ЭП)

Перед участием в тендерных процедурах перевозчик должен заключить основной договор с компанией Alidi.

 

Формирование и подписание договора

  • После успешной проверки контрагента система автоматически формирует договор.
  • Подписание происходит с использованием квалифицированной электронной подписи (КЭП).

 

Поддержка машиночитаемых доверенностей (МЧД)

  • Если договор подписывается по доверенности, система проверяет наличие и актуальность машиночитаемой доверенности.

 

Комментарирование процесса подписания

  • Система позволяет сторонам оставлять комментарии и уточнять условия перед подписанием договора.
  • Это снижает вероятность ошибок и ускоряет финальное согласование.

 

Дополнительные соглашения (ДС)

  • После завершения тендерной процедуры формируются дополнительные соглашения, которые подписываются в той же системе и привязываются к основному договору.

Цифровой контейнер с документами

Все юридически значимые документы хранятся в системе

  • Подписанный договор и все дополнительные соглашения попадают в цифровой контейнер.
  • Документы, хранящиеся в системе, имеют юридическую силу и могут быть использованы в суде.

Результаты внедрения

Скорость — проверка документов перевозчиков ранее занимала до недели, теперь не более 24 часов.
Прозрачность — вся история проверок и подписаний фиксируется в системе и доступна для анализа.
Безопасность — поддержка КЭП и МЧД исключает ошибки при подписании договоров и гарантирует юридическую значимость документов.
Омниканальность — возможность взаимодействовать через единое цифровое пространство без необходимости дополнительных коммуникаций по почте или телефону.

 

В результате Alidi получила эффективную тендерную платформу, которая ускоряет процесс закупок, снижает нагрузку на сотрудников и минимизирует юридические риски.